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                為發(fā)揮建華學(xué)堂HRBP的功能,同時(shí)也為子公司提供有針對(duì)性的專題培訓(xùn),學(xué)院專業(yè)講師自2015年起,每年都緊密圍繞集團(tuán)當(dāng)年的戰(zhàn)略重點(diǎn)和核心業(yè)務(wù)策略來(lái)開(kāi)發(fā)精品課程。講師跟具集團(tuán)各子公司需求,前往子公司實(shí)地授課,后續(xù)學(xué)院將會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持緊貼業(yè)務(wù)的策略,開(kāi)發(fā)出更多精品課程。
        • 本課程使用了大量外部視頻,如傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型和新興企業(yè)創(chuàng)客的案例,借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維,為學(xué)員打開(kāi)了一扇創(chuàng)新之門,并利用工作坊的形式,針對(duì)每個(gè)學(xué)員的崗位,進(jìn)行思考,通過(guò)創(chuàng)新關(guān)鍵四步走的方式,在培訓(xùn)中,便可得出創(chuàng)新的思路及方案,效果明顯。
        • 烽火三國(guó),英雄輩出,各路將士齊心協(xié)力、合縱連橫,將一方公園、山林模擬成戰(zhàn)場(chǎng),爭(zhēng)相廝殺,體現(xiàn)的是建華人勇往直前的勇氣、坦誠(chéng)溝通的氛圍和高效執(zhí)行的行動(dòng)力,激情飽滿、歡聲笑語(yǔ)中熔爐團(tuán)隊(duì)意志。
        • 探索工匠之魂,達(dá)成集體共識(shí);走上工匠之道,追求心流狀態(tài);掌握工匠之術(shù),重塑心智盒子;打造工匠之器,提升自控能力。最終收獲精益求精、追求極致的工匠團(tuán)隊(duì)。
        • 通過(guò)與自身工作環(huán)境一致的微電影,讓學(xué)員感同身受,產(chǎn)生共鳴,能夠自動(dòng)了解自身存在問(wèn)題,清楚正確工作方法,培養(yǎng)陽(yáng)光的世界觀,踐行建華企業(yè)文化,直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。
        • 為打破團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙:缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責(zé)任、無(wú)視結(jié)果,通過(guò)不同的項(xiàng)目體驗(yàn)、案例分析、工具運(yùn)用等,解決團(tuán)隊(duì)合作過(guò)程中的協(xié)作障礙,打造一支支真正的“坦誠(chéng)、陽(yáng)光、簡(jiǎn)單”的建華管理團(tuán)隊(duì)。
        • 像經(jīng)營(yíng)愛(ài)情一樣的經(jīng)營(yíng)與組織的關(guān)系,找到個(gè)體存在的價(jià)值,避免出現(xiàn)“因成長(zhǎng)而失去未來(lái)”。建設(shè)組織智慧積累的機(jī)制和個(gè)人能力預(yù)埋的規(guī)劃,為學(xué)習(xí)型組織打造提供清晰路線。
        • 一個(gè)企業(yè)要在商海中屹立不倒,從內(nèi)到外要付出很多,為此建華學(xué)堂秉承“在戰(zhàn)斗中學(xué)會(huì)戰(zhàn)斗,在經(jīng)營(yíng)中學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)”的培訓(xùn)理念,讓學(xué)員在模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)中領(lǐng)悟企業(yè)與個(gè)人的關(guān)系,找到企業(yè)與個(gè)人價(jià)值共贏的方向,明晰企業(yè)經(jīng)營(yíng)概念。
        • 用充滿挑戰(zhàn)與反思的體驗(yàn)式項(xiàng)目,讓團(tuán)隊(duì)在行動(dòng)中重新認(rèn)識(shí)自己、深刻挖掘自己、真誠(chéng)表達(dá)自己,激發(fā)責(zé)任、激情、感恩的精神品質(zhì)。
        • 在當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,因?yàn)樽非笮б妫非髣?chuàng)新,原來(lái)引以為傲的企業(yè)文化卻被忽略了,因此出現(xiàn)了很多很多不可理解的問(wèn)題,如有制度卻無(wú)執(zhí)行,有意識(shí)卻無(wú)行動(dòng),有責(zé)任卻無(wú)承擔(dān),因此本課利用文化的價(jià)值、文化的力量以及文化的踐行三個(gè)方面,找回企業(yè)文化核心價(jià)值觀,見(jiàn)證文化對(duì)工作改變的力量,并根據(jù)公司的實(shí)際情況,編制行為規(guī)范,讓文化真正幫助企業(yè)解決問(wèn)題。
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